樓宇自動化三大管理問題是個很大的威脅！

樓宇自動化在我國的發展時間相對較短，在實際自動化控制的管理中，存在著許多的不足和問題，從而影響了樓宇自動化的質量和安全。這些問題主要表現在：

一、缺乏系統性的規劃理念

受時間、技術等因素的限制，當前許多建設單位對于樓宇自動化沒有一個相對清晰明確的理解，在工程管理中常常會提出一些不切實際的要求，而承建單位由于缺乏合理的規劃理念以及專業的管理人員，存在外行管內行的問題，從而影響工程管理的整體水平。

二、設計過程與實際脫節

對于樓宇自動化設計，一般都是委托專業的設計院進行。但是，目前許多設計院對于樓宇自動化設計理解不深，重視不足，往往只是停留在傳統的弱電系統層面上，沒有對樓宇自動化系統進行全面細致地規劃設計。同時，在設計過程中，整體設計理念不強，片面強調自動化與通信技術及相關功能的應用，只是對自動化、電子、通信技術產品的簡單堆砌，多數工程設計滯后于建筑設計，使得建筑設計圖紙中難以兼顧樓宇自動化系統，造成設計中存在相應的質量隱患，難以滿足實際施工的要求。

三、管理人員專業素質偏低

一直以來，我國在樓宇自動化工程管理人員準入制度的建設方面，存在著許多不足和問題，很多工程管理人員都是憑借關系參與到工程管理中，缺乏專業的管理技術，在實際管理中存在盲目指揮的現象，嚴重影響了樓宇自動化工程管理的質量和效率。不僅如此，對于技術人員的選拔、任免和獎懲等，一般都是由施工單位的人事部門進行的，在管理方面相對比較隨意。

如上所述，缺乏系統性的規劃理念、設計過程與實際脫節、管理人員專業素質偏低都是阻礙樓宇自動化發展的障礙，相關企業單位和部門應該重視起來，積極調整策略去克服這些困境，促進樓宇自動化行業健康發展。